百大人才專欄 | EZprice 公關室

by eunice.liao 2016-06-20 16:53:41
文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower企業的運營就像機械的齒輪一般,業績是否能夠穩定且健康的成長,需要每一個齒輪都正常的轉動。各部門的KPI (Key Performance Indicator,關鍵績效指標)設定重點就在於「關鍵績效」的提升,以利部門資源能投入在「關鍵齒輪」上,共同支援企…
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by eunice.liao 2016-06-08 12:05:43
文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower在全渠道通路零售(Omni-Channel)時代,行銷人員在發展策略之際更需放大格局,整合虛實資源。過去曾聽聞某一擁有實體及網路通路零售的行銷企劃這樣闡述他的行銷KPI:「這波合作案可以達到讓客戶造訪網站,造訪後有機會進行兌換點數,若消費者有喜…
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by eunice.liao 2016-04-12 11:10:02
 文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower在數位媒體投放的選擇上,會依待解決的行銷議題不同而有著相對應的媒體策略與效益評估方式,例如重視品牌形象型的企業,會強調廣告的主題與話題性,而主張成效型投放策略的企業,則重視廣告可以帶來多少訪次、註冊數及訂單數。以電商這類型態的廣告主來說,成效型廣告投…
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by eunice.liao 2016-04-07 16:34:20
文/東森集團網路行銷部襄理 夏維廷Tosby成效導向的電商網站通常視當前花費每一分預算產生的廣告效益,為往後是否持續投入該媒體的先決條件,因此不論是CPM、CPC或CPA類型的媒體(延伸閱讀:揮出預算全壘打!電商媒體目標設定vs.廣告成效評估),廣告操盤手都應預設一個成效優化的觀察區間,若這段期…
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by eunice.liao 2016-03-29 11:08:16
文/東森集團網路行銷部襄理 李侑瑾YoYo當今電子商務百家爭鳴,大者恆大、小者專精的態勢益發鮮明;唯在價格力與商品力的競爭條件上,非關規模大小,為眾電商業者均須面對的階段性課題。以綜合性電商平台為例,在初期經營階段,往往採取將價格壓到競網最低價之策略,意在快速進入市場並爭取消費者對於該平台價格競…
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by eunice.liao 2016-03-21 10:15:51
         文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower 行銷預算在電子商務端是重要的資金投入,更是左右電子商務平台整體營收成長的噴射器。行銷團隊透過媒體購買,可導入外部客戶回流並提升新訪客活水的加入,讓網站不斷的有更多新會員成長壯大。以電商而言,廣義的廣告投遞目標可分為…
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by eunice.liao 2016-03-21 09:12:38
 東森集團網路行銷團隊,主要透過四大構面所組成,將消費者從初次造訪→註冊→瀏覽商品→消費→回購的整個流程,透過不同面項的策略整合,達到促購與導流的營運目的。而團隊的管理心法不但來自於豐富的營運經驗,更仰賴龐大的數據分析系統,能夠追蹤消費者訪前行為,更能夠將廣告來源細分成版位…
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